1987
生(sheng)而不一樣
1987
生(sheng)而不一樣
1987.04.08
1987
生(sheng)而不一樣
1987.04.08
1987年4月(yue)8日装效果,招商銀行在中國改革開放(fang)的前ba)亍  shen)圳蛇口開業(ye)已经捏,新中國第一家由企業(ye)創辦淡金色、自主經營真夏季、獨立核算经典镜、自負(fu)盈虧的商業(ye)銀行宣告誕生(sheng)这些盒。不一樣的基(ji)因最合理、不一樣的服務住插、不一樣的機(ji)制(zhi)施展出、不一樣的mu)萍肌  廡┼娜徊煌tong)的特質(zhi)唐三受,造就了(liao)“不一樣”的招商銀行带腐灼。
1987
現(xian)代公司治(zhi)理
1987
現(xian)代公司治(zhi)理
1987.05.15
1987
現(xian)代公司治(zhi)理
1987.05.15
招商銀行創辦時触动,雖然只(zhi)有招商局一家股東驱赶我,但堅持按照(zhao)zhan)使guan)例創建現(xian)代企業(ye)管理制(zhi)度族三转,組建董事會够配合、監事會迟疑,並按法(fa)規制(zhi)定了(liao)《招商銀行章程》几位。在第一次(ci)董事會會議(yi)上陌抓狂,招商銀行就確定了(liao)董事會領導下的行長負(fu)責制(zhi)对碰或,明確所(suo)有權與經營權分開稍微谈。
1993
招銀模式
1993
招銀模式
1993.03.09
1993
招銀模式
1993.03.09
1993年你去问,《經濟日報》在報道中首先提出“招銀模式”砖。隨後《人(ren)民日報》《新華(hua)社內(na)參》《金(jin)融時報》等多(duo)家媒jiao)逑嗉潭暈倚凶zuo)了(liao)報道想去什。一時間三天使,“招銀模式”成了(liao)金(jin)融界熱(re)門話(hua)題宝宝红,其涵義主要(yao)包括︰he)?姓ji)別玲珑、自主經營娜全部、自負(fu)盈虧要吞、自擔風險才发现、董事會領導下的行長負(fu)責制(zhi)等这块牌。
1995
一卡(ka)通
1995
一卡(ka)通
1995.02.09
1995
一卡(ka)通
1995.02.09
1995年待,招商銀行推出集多(duo)儲種辩驳道、多(duo)幣(bi)種门技巧、多(duo)功能服務于一身的電子貨幣(bi)卡(ka)——“一卡(ka)通”叫疼。一卡(ka)通將客戶號管理這個(ge)先進的理念(nian)引入(ru)中國市場餐具摞,引領著中國銀行業(ye)由存(cun)折時代進入(ru)卡(ka)片時代靠帮战。一卡(ka)通是中國銀行業(ye)儲蓄服務的一場革命急担心,推動(dong)了(liao)中國銀行業(ye)結算制(zhi)度的變革我大叫。
1996
牛奶與咖啡(fei)服務
1996
牛奶與咖啡(fei)服務
1996.07.13
1996
牛奶與咖啡(fei)服務
1996.07.13
講招行的服務發(fa)展(zhan)史犯愁,一定避(bi)不開沈陽分行的牛奶咖啡(fei)革命怪咬死。1996年集体面,沈陽分行行長孫培泮提出要(yao)讓客戶來招行享(xiang)受到“上帝”bi)謊姆瘢 蜓舴中新氏冉 絲頭袂qu)域擴大(da)对女孩,擺放(fang)舒(shu)適沙發(fa)想深思,並給客人(ren)提供咖啡(fei)和牛奶半晌过。隨後疯狂般,總行在沈陽召開現(xian)場會笑岔,全面總結推廣這一服務模式太厉害。
1997
一網(wang)通
1997
一網(wang)通
1997.01.23
1987
一網(wang)通
1997.01.23
1997年绿色,招商銀行率先推出自yue)旱耐wang)站——“一網(wang)通”(域名為(wei)︰www.cmbchina.com)小帮手,這是中國銀行業(ye)最(zui)早的域名之一令我。1998年茶具放,招行推出面向(xiang)個(ge)人(ren)客戶的網(wang)上銀行服務——“網(wang)上xian)?fu)”bi)ye)務大富翁,成為(wei)國內(na)首家yi)諢hu)聯網(wang)上提供支付(fu)服務的銀行表情。
2002
因您而變
2002
因您而變
2002.02.09
2002
因您而變
2002.02.09
“因您而變”是招商銀行自2002年開始使用的企業(ye)品(pin)牌口號雪摇,該口號由“山(shan)因勢而變牙很痒、水(shui)因時而變体育课、人(ren)因思ji)洹閉庖黃pin)牌策略(lue)推演而來板凳。招商銀行把(ba)客戶比作(zuo)太陽克,招行是始終圍繞太陽生(sheng)長變化的nan)蛉湛/div>
2014
“輕型銀行”
2014
“輕型銀行”
2014.01.04
2014
“輕型銀行”
2014.01.04
2014年狸狸招,招行提出“輕型銀行”的轉型方向(xiang)夕相处。輕型銀行的本質(zhi)于贫民,就是以(yi)更(geng)少的資本消耗跟苏末、更(geng)集約(yue)的經營方式快感、更(geng)靈巧的應變能力这般坦,實現(xian)更(geng)高效的發(fa)展(zhan)和更(geng)豐厚的價值(zhi)回報GM一。其內(na)涵包括四個(ge)方面︰輕資產33级、輕運營翻开细、輕管理主要作、輕文化月夜硬。
2014
“一體兩翼”
2014
“一體兩翼”
2014.02.11
2014
“一體兩翼”
2014.02.11
2014年跟疯,招行提出以(yi)“一體兩翼”為(wei)戰(zhan)略(lue)定位身姿,零售(shou)金(jin)融是“一體”刀轻轻,公司金(jin)融和同(tong)業(ye)金(jin)融是“兩翼”他两世。“一體兩翼”是對招行獨特優勢業(ye)務的一種戰(zhan)略(lue)整合(he)住膝盖,是一個(ge)正向(xiang)循環神紧绷、互(hu)相促進的有機(ji)整體罗拥。
2017
金(jin)融科技銀行
2017
金(jin)融科技銀行
2017.03.12
2017
金(jin)融科技銀行
2017.03.12
2017年各自走,招行提出要(yao)把(ba)自yue)憾ㄎ晃wei)一家“金(jin)融科技銀行”里你填,為(wei)轉型下半場提供源源不斷的“核動(dong)力”熄火,對標(biao)科技公司对待人,改變業(ye)務模式我抬杠、運營方式相声听、管理模式和基(ji)礎架構守护一。
2019
招行App用戶數破(po)億(yi)
2019
招行App用戶數破(po)億(yi)
2019.09.12
2019
招商銀行App用戶數破(po)億(yi)
2019.09.12
2019年9月(yue)12日一声叮,招商銀行App用戶數突破(po)1億(yi)碰美女。這是招行繼零售(shou)客戶數(含(han)信用卡(ka))理他、兩大(da)App用戶數班级委、個(ge)人(ren)儲蓄賬戶數破(po)億(yi)後小眼睛,在零售(shou)用戶規模上的第四個(ge)“億(yi)級(ji)”里程碑一甩他,招行也因此成為(wei)國內(na)首家App用戶數破(po)億(yi)的股份(fen)制(zhi)商業(ye)銀行处丢。
2019
清風公約(yue)
2019
清風公約(yue)
2019.11.03
2019
清風公約(yue)
2019.11.03
2019年11月(yue)两下手,招行推出改進工作(zuo)作(zuo)風的“清風公約(yue)”他提出,從文化層面為(wei)反對“大(da)企業(ye)病”開出一劑藥方你答。“清風公約(yue)”不僅詮釋了(liao)輕文化的豐富(fu)內(na)涵想像我,也是招行員工踐行輕文化的行為(wei)準則(ze)破绽啦。“清風公約(yue)”bi)瘓 瞥觶 匆鸚心(xin)na)廣大(da)員工強烈共鳴坐标,並自發(fa)傳(chuan)播(bo)到行外(wai)206071,引起社會的熱(re)烈反響(xiang)和點贊收集。
2020
開放(fang)與融合(he)
2020
開放(fang)與融合(he)
2020.05.18
2020
開放(fang)與融合(he)
2020.05.18
2020年少酒,招行提出開放(fang)與融合(he)作(zuo)為(wei)解鎖數字zhi) 貝 ⊙导贰J降腦砍綴頭椒fa)論哪句话,通過內(na)部融合(he)提升服務能力你联手,通過連接開放(fang)突破(po)服務邊(bian)界進入(ru)客戶的生(sheng)活圈我要洗、企業(ye)的經營圈安感,營造服務生(sheng)態团撤退,並將開放(fang)與融合(he)貫徹應用于業(ye)務些人去、科技币商城、組織(zhi)及文化升級(ji)的方方面面足足五。
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